Consultant(e) en Stratégie PLM – Secteur de l’Énergie

Nous recherchons un(e) consultant(e) en stratégie hautement qualifié(e), disposant de 3 à 5 ans d’expérience dans le secteur de l’énergie, pour intégrer notre prestigieuse boutique de conseil en stratégie. Vous jouerez un rôle clé en tant qu’expert(e) en stratégie PLM dans un projet de transformation stratégique pour l’un de nos principaux clients. Votre mission consistera à fournir des analyses stratégiques approfondies, à optimiser leurs processus PLM et à contribuer à l’évolution de ce secteur en pleine mutation.

• Analyse et Recherche Sectorielle : Mener des recherches approfondies sur les dynamiques du secteur énergétique, y compris les tendances du marché, les cadres réglementaires, les technologies émergentes et les meilleures pratiques en PLM. Se tenir à jour des évolutions du secteur et identifier les opportunités pour notre client d’optimiser leurs processus de gestion du cycle de vie des produits.
• Planification Stratégique et Développement PLM : Travailler en étroite collaboration avec le client pour comprendre leurs défis et aspirations. Développer des stratégies PLM sur mesure, des feuilles de route digitales et des solutions innovantes qui s’alignent sur leur objectif d’entreprise et les réalités du marché.
• Implémentation et Optimisation des Solutions PLM : Superviser la mise en œuvre de solutions PLM adaptées (e.g., Aras, Enovia, Teamcenter, Windchill), en coordonnant les équipes métiers et techniques. Évaluer et ajuster les solutions pour maximiser l’efficacité opérationnelle et l’adoption par les utilisateurs.
• Excellence Opérationnelle et Efficacité : Collaborer avec le client pour améliorer leur processus industriel, optimiser leur chaîne de valeur, et réduire les coûts liés à la gestion du cycle de vie des produits. Identifier les domaines à améliorer et proposer des solutions concrètes pour augmenter la productivité et les performances globales.
• Analyse Financière et Évaluation des Investissements : Réaliser des analyses financières sur les projets PLM, y compris des modélisations financières et des évaluations coûts-avantages. Fournir des recommandations stratégiques basées sur les retours sur investissement des projets technologiques.
• Gestion du Changement et Transformation Digitale : Soutenir le client dans leur projet de transformation digitale et de changement organisationnel. Élaborer des stratégies de gestion du changement, faciliter des ateliers et assurer la transition fluide vers de nouveaux processus ou technologies.
• Gestion des Relations Clients : Établir et maintenir des relations solides avec le client, en tant que conseiller de confiance et partenaire stratégique. Comprendre leur besoins spécifiques et fournir des solutions personnalisées pour maximiser la valeur des projets PLM.