Intégration post fusions & acquisitions

Notre cabinet a joué un rôle essentiel en accompagnant Sinnet dans un processus IPF complexe. Nous nous sommes concentrés sur les domaines clés suivants :

• Intégration Organisationnelle :
  Nous avons dirigé les efforts pour aligner les structures organisationnelles de l’entreprise nouvellement acquise avec celles de Sinnet, assurant ainsi une collaboration fluide entre les équipes tout en maintenant l’efficacité opérationnelle.
• Intégration Technologique :
  Notre équipe a supervisé l’intégration harmonieuse des plateformes technologiques, garantissant la continuité des services de divertissement numérique sans interruption. Nous avons également organisé des sessions de formation inter-entreprises pour que Sinnet et sa nouvelle acquisition puissent tirer parti de leurs expertises techniques respectives.
• Intégration Culturelle :
  Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les équipes de direction des deux entreprises pour harmoniser les cultures d’entreprise, créer des valeurs communes et promouvoir une synergie entre les différentes forces de travail.
• Synergies Opérationnelles :
  Nos consultants ont identifié des domaines où des économies de coûts et des gains d’efficacité opérationnelle pouvaient être réalisés en éliminant les redondances et en rationalisant les processus, notamment dans les services partagés comme l’informatique, les ressources humaines et le service client.
• Stratégie de Communication :
  Nous avons élaboré un plan de communication interne et externe complet pour assurer des messages transparents aux parties prenantes, employés et clients, renforçant ainsi la confiance et l’engagement durant la phase d’intégration.

• Harmonisation Technologique :
  L’intégration de plusieurs plateformes numériques avec des infrastructures technologiques distinctes a posé des défis importants, nécessitant une approche minutieuse pour garantir une interopérabilité fluide.
• Rétention des Talents :
  Conserver les talents clés de l’entreprise acquise tout en équilibrant les nouveaux rôles de leadership et les hiérarchies organisationnelles était essentiel pour maintenir la continuité opérationnelle et encourager l’innovation.
• Délai de Mise sur le Marché :
  Sinnet visait à introduire rapidement de nouveaux services combinant les forces des deux entreprises. Assurer une intégration rapide et sans heurts pour respecter ces délais du marché a exigé une planification et une exécution détaillées.

• Accélération du Temps de Mise sur le Marché : Sinnet a réussi à lancer une nouvelle gamme de services de jeux en cloud et de streaming intégrés dans les six mois suivant la fusion, lui permettant ainsi de capitaliser sur les tendances émergentes dans l’industrie du divertissement numérique.
• Synergies Opérationnelles Réalisées : L’intégration a conduit à une réduction de 12 % des frais généraux grâce à la consolidation des services partagés et à une efficacité opérationnelle accrue au sein des équipes.
• Succès de l’Intégration Culturelle : Grâce à des ateliers de leadership et à des initiatives de renforcement d’équipe interfonctionnelles, nous avons contribué à créer une culture d’entreprise unifiée, améliorant ainsi l’engagement des employés et minimisant le turnover dans les rôles clés.
• Amélioration de la Plateforme Technologique : Sinnet a pu intégrer les capacités technologiques de l’entreprise acquise, enrichissant sa plateforme avec de nouvelles fonctionnalités et améliorant l’expérience utilisateur pour ses clients opérateurs télécoms et leurs utilisateurs finaux.