A propos de nous
Nous pensons qu’un vrai changement est possible et que demain n’a pas à être comme aujourd’hui. Mais surtout, nous pensons qu’une bonne stratégie apporte du pouvoir!
Au sein d’OILIFINA Consulting, notre approche de conseil est entièrement centrée sur le client et se décompose en 4 étapes principales:
Établir des partenariats gagnants
La vente est en fait la première étape et tout ce qui nous concerne est de définir les objectifs commerciaux à portée de main et comment nous collaborerons avec vous pour atteindre ces objectifs. Nous faisons de notre mieux pour établir la confiance et une relation d’égal à égal.
Évaluation
La réussite dans cette partie du cycle consiste à avoir un point de vue indépendant sur votre organisation, qui est la seule façon d’être un véritable instrument de changement.
Conception et livraison de solutions
Une fois que nous aurons compris les causes profondes des défis, nous passerons à la conception et à la livraison de solutions. Cette étape consiste à créer des processus, des outils, des coalitions, etc. pour résoudre les problèmes organisationnels. C’est le pain et le beurre de ce que nous faisons en tant que cabinet de conseil, le véhicule par lequel nous facilitons les changements.
Mesurer les résultats
La vraie valeur ajoutée de notre travail est de mesurer les résultats de l’intervention. Notre objectif principal est de laisser les entreprises en mesure de s’améliorer continuellement et de les aider à créer une culture d’amélioration. Par conséquent, nous avons mis en place un système pour mesurer les résultats.
Nos valeurs
Honnêteté – Confiance – Engagement
- HONNÊTETÉ, loyauté et intégrité, un cercle imbattable qui nous aide à créer une relation étroite et garantie tant en interne qu’avec nos clients.
- CONFIANCE, notre clé du succès qui responsabilise nos équipes qui créent de la valeur aux côtés de nos clients. La seule façon de prendre des décisions au plus près du point où elles seront mises en pratique.
- ENGAGEMENT qui découle de notre ADN entrepreneurial et montre notre volonté de prendre des risques et des engagements réfléchis.
Pourquoi OILIFINA
Expertise
Entrepreneuriat
Flexibilité
Pragmatisme
Développement Stratégique
Le leadership identifie et supprime les obstacles à la création de valeur dans l’organisation. Plus votre environnement est incertain, plus l’opportunité est grande – si vous avez les compétences en leadership pour en tirer parti.
la réflexion et la planification stratégiques se composent de trois phases qui identifient et clarifient:
- où nous sommes maintenant
- où nous voulons être
- comment nous y arriverons.
Quels sont les obstacles à la création de valeur dans une organisation? Il existe trois facteurs de succès:
- Avoir un impact direct sur la capacité de votre organisation à réaliser sa mission
- Peut être des facteurs et des forces internes ou externes
- Peut être trouvé à n’importe quel niveau de l’organisation
Une nouvelle stratégie ne commence pas par la mise en œuvre. Au lieu de cela, la mise en œuvre de la stratégie suit trois autres étapes du processus de gestion stratégique.
- mission
- vision
- valeurs et objectifs.
Tout d’abord, une entreprise identifie les domaines d’amélioration potentiels. Ensuite, une stratégie est formulée pour mieux répondre aux changements. La mise en œuvre stratégique suit après. Ensuite, les dirigeants évaluent en permanence les approches mises en œuvre.